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[国资演讲]“一带一路”上的哈电印记
文章地址: 国资演讲 时间: 2019-04-29 点击数: 8955
 

2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议以来,地方企业踊跃响应。2018年10月30日,国资委召开地方企业参与“一带一路”拔擢吹风会。据会上发布的消息,地方企业已在“一带一路”沿线承担了3116个名目,涵盖了底子设备拔擢、动力本钱斥地、国际产能互助等诸多范畴。

作为共和国最早建立的以发电设备研究制造为主业的地方企业,哈电集团在参与“一带一路”拔擢过程中,有着本人的定位和考量——专注于电力范畴,聚焦高端名目,培育不同化的互助劣势。

“哈电集团从晚期看重靠制造程度带动产物走出去,逐步改变为经由汲引名目办理程度、集团化办理程度、融资程度,同步带动企业公司和产物公司走出去,曾经具有与国际出名企业同台竞技的才能和程度。”哈电集团党委书记、董事长斯泽夫在接管记者采访时暗示。

经由上述做法,哈电集团不竭向全球价值链中高端迈进,从以往的亚洲、非洲、南美市场,拓展到了中东、欧洲市场,接踵在迪拜、土耳其等地斩获多个名目,完成了从EPC(工程总承包)到EPCO(工程总承包+运转维护)的转型进级,在“一带一路”上留下了属于哈电的印记。


从“走出去”到“一带一路”

哈电集团由“一五”期间苏联援建名目沿革成长而来,是中国最早的发电设备研究制造企业,被誉为“共和国长子”。在“走出去”方面,哈电集团起步较早。上世纪80年代,哈电集团承建了巴基斯坦古杜电站名目,成为国内最早“走出去”承建海外电厂的企业。

在此后的几十年里,除了继续深耕巴基斯坦市场,哈电集团又接踵斥地了越南、乌兹别克斯坦、印尼、苏丹、蒙古、孟加拉、厄瓜多尔、土耳其、迪拜等名目市场,脚印遍及亚洲、非洲、南美、欧洲、中东等地,名目容量从12兆瓦到1223兆瓦,涵盖火电、水电、核电、气电、结合轮回电站、大型输变电设备等诸多范畴,不竭堆集国际化经验,汲引名目办理程度。

2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议以来,哈电集团踊跃响应,提出了“走出去,走进去,走上去”的“三步走”策略,加大“一带一路”沿线国度的电力市场斥地与互助。

具体而言,便是以“走出去”为主线,树国际出名公司,使国际电力EPC总承包停业市场份额逐年攀升;以“走进去”为落脚点,构成为以“海外分子公司、海外商务代表处和海外售后办事核心”为主的营销收集布局,凭仗这些国际“支点”,进一步提高停业拓展才能;以“走上去”为跳板,依托走高端路线、带动海外停业成长提档进级。

2014年,为了汲引哈电集团在“一带一路”拔擢上的公司影响力,哈电集团又出力制造了“工程总承包停业、售后办事停业、金融办事停业、BOO/BOT投资停业”四大停业板块,充实挖掘售后办事停业新的添加点,并组建哈电国际调试运转核心和电力设想院,完满办事财产链条,加强公司核心互助力。

今朝,哈电集团海外在建的15个名目傍边,有11个名目均来自于“一带一路”沿线国度,累计合同额为70.6亿美元。这些名目完成后,将制造出一座座不夜城,推动文化交换,鞭策“一带一路”沿线国度经济的成长。

培育不同化互助劣势

“一带一路”沿线国度良多,市场机缘也良多,但哈电集团在参与“一带一路”拔擢过程中,有着本人的定位和考量。

哈尔滨恒升娱乐电气国际工程有限义务公司(以下简称哈电国际)是哈电集团的次要成员和国际化的窗口,在国际总承包市场取患了很多优良业绩。哈电国际党委书记、董事长郭宇在接管《国资演讲》记者采访时暗示,多年以来,哈电国际对峙的做法是,环抱哈电集团次要技术和产物,走专注于电力拔擢的专业化道路。“之所以走专业化道路,便是要在国际市场树起“哈电公司”,将哈电国际打构成一个在EPC、技术办事等方面达到世界一流的企业。”郭宇说。

走专业化道路并不简单,要经得住引诱,耐得住孤单。郭宇告诉记者,“走出去”多年,哈电国际在市场上有良多互助伙伴,优良的诺言,让浩繁互助伙伴除电力名目外,主动向哈电国际供给一些桥梁、公路等基建名目。

“但如果什么都做,必然会分离精神。在名目办理、技术要求等方面,很难做到专业化程度。现阶段,咱们仍然对峙走专业化道路。”郭宇说,“这类专业化体此刻分心做好电力名目,环抱汲引一体化电力办事下功夫,环抱培育专业国际化人才步队下功夫。”

基于上述考虑,哈电国际在项方针选择上也有一套本人的尺度。第一是做高端市场;第二是做大名目,办事大客户;第三是做技术复杂,有难度的名目。

比如,苏丹麦罗维输变电工程名目总长1776公里,是当时中国在海外拔擢的线路最长、合同金额最大的输变电名目。巴基斯坦必凯和百路凯结合轮回电站名目采用世界容最大、效率最高、技术最前辈的9HA型燃机机组。土耳其泽塔斯三期2×660兆瓦超临界燃煤电站是中国工程总承包企业在欧洲市场的首个严重名目。这些名目都是全球从规模到技术前辈性、复杂性、代表性的典范工程。

得益于走专业化道路,和培育不同化互助劣势,哈电国际的海外名目也获患了一系列的国际荣誉。比如,越南锦普2×300兆瓦燃煤电站名目获患了越南动力协会颁布的“越南电力出格贡献奖”,土耳其泽塔斯三期2×660兆瓦超临界燃煤电站名目获患了土耳其最佳火电名目奖,哈电国际获得土耳其火电最佳EPC承包商奖,蒙古额尔登特铜矿自备电厂4×12兆瓦汽轮发电机组扩建名目获得2017年度蒙古国国度优良名目奖和优良建筑物设想奖。

“在当前市场互助激烈的情况下,咱们要想胜出,同时不陷入代价战的旋涡,必需要有不同化。而经由这类不同化,咱们也能够把公司做得更响更亮。”郭宇说。

除了有所为有所不为,哈电国际的专业化,又一次体此刻能为客户创作发明更多的价值。郭宇告诉记者,为客户创作发明的价值分两方面,起首是名目质量要合适合同的要求,名目建成后让客户对劲。可是仅仅多么又一次灿忠淮位,哈电国际在名目拔擢过程中,又一次会从客户的角度出发,供给合理化建议,从而让名目建成之后,真正为客户创作发明持久效益。

记者在采访中领会到,在土耳其泽塔斯三期电站名目拔擢过程中,按照最后的设想方案,电站脱硫系统采用的是海水脱硫,可是哈电国际颠末研究发觉,由于本地海水碱度偏低,不适合用海水脱硫,因而建议名目业主采用湿法脱硫的编制。虽然多么会对项方针施行带来必然的影响,可是降低了建成后机组运转和电站排放的风险。

经由上述做法,哈电国际的市场互助力不竭汲引,持续多年入选ENR发布的“全球最大250家国际承包商”榜单,且排名逐年上升,2016年全球排名第88位;2017年全球排名第67位;2018年全球排名第65位,在入围的中国企业中排名第14位,创汗青新高。

专家指出,这些成绩是来之不易的。由于哈电国际做的只是电力行业,而其他良多上榜的国际企业则是分析性的,做的名目包罗建筑、公路、机场等多个方面。能和国际出名企业比肩,申明哈电国际在电力行业做得深,做得实,做得细。

从EPC到EPCO

在走专业化道路策略的指引下,哈电集团不竭向全球价值链中高端迈进,从巴基斯坦、印尼、越南、孟加拉等保守市场逐步向中东、南美、土耳其等高端市场挺进。此中,迪拜哈斯彦干净燃煤电站名目是颇具代表性的名目。

基于对动力布局调整的需要,迪拜当局于2014年7月启动了迪拜哈斯彦干净燃煤电站名目国际公开投标法式,采纳建筑—具有—运营模式(BOO)。

2016年,丝路基金和哈电集团同时入股迪拜哈斯彦干净燃煤电站名目,参与股权投资,中国银行领衔国际各大银行为该名目供给融资。恰是由于获得丝路基金与四大国有银行的鼎力支撑,供给了极具互助力的融资方案,同时,哈电集团连同中国能建、中国建筑等央企,强强结合构成一套完满的名目投标方案,最终使得该名目花落哈电集团。

2018年7月18日,在对阿拉伯结合酋长国进行国是拜候前夕,国度主席习近平在阿联酋《联邦报》、《国民报》颁发题为《联袂前行,共创将来》的签名文章,文章列举了中阿两国敌对互助取得的一系列标记性成绩,并重点说起了哈电集团承建的迪拜哈斯彦干净燃煤电站名目。文章指出,作为丝路基金在中东的首单投资,哈斯彦干净燃煤电站建成后也将是中东首个干净燃煤电站。

记者从哈电集团领会到,该名目严酷施行国际尺度,具有生态环保及HSE要求高,参与名目施行的国际化企业浩繁等特点,是哈电集团实施“走上去”策略的一个冲破,标记着哈电集团成功挺进不断由发家国度垄断的中东高端电力市场,进一步扩大了哈电集团在中东以至世界电力市场的出名度和影响力。

同时,该名目是哈电集团首个BOO+EPC名目,也是哈电集团贸易模式严重改变和立异的优良载体,完成了哈电集团由总承包范畴向投资范畴的延长和逾越。

有了迪拜哈斯彦项方针“一带一路”贸易模式的立异经验,哈电集团深耕海外市场,接踵又签定了巴基斯坦必凯1180兆瓦结合轮回电站名目持久运转维护合同、巴基斯坦贾姆肖罗2×660兆瓦超超临界燃煤电站名目总承包合同及5年运转维护合同,哈电集团在“一带一路”拔擢上,也完成从EPC(交钥匙工程总承包)到EPCO(总承包+运转维护)的严重转型进级。

彰显中国动力风度

作为一家配备制造企业,哈电集团在EPC方面的精耕细作,又一次有更多的意义。

哈电集团董事长斯泽夫在接管《国资演讲》采访时暗示,在畴昔,哈电集团是由于设备制造才能,使得别人认识到哈电的EPC才能,此刻哈电集团则添加了一项劣势,即哈电集团的EPC才能获患了国际的承认,从而带动了哈电集团的设备走出去。“此刻EPC曾经成为咱们汲引设备制造才能,扩大设备出口的次要渠道。”斯泽夫说。

近年来,哈电集团出口停业快速成长,国际市场已成为哈电集团持久可持续成长的次要支撑。数据显示,哈电集团的海外市场已辐射亚洲、非洲、欧洲和美洲的50多个国度和地域,“十二五”期间出口订单926.86亿元,比“十一五”期间添加41.54%。

经由哈电国际这个窗口,哈电集团鼎力开展火电站、水电站、结合轮回电站和输变电名目总承包停业,带动了锅炉、汽轮机、发电机及辅机设备和其他配套设备出口。

同时,哈电集团参与“一带一路”拔擢,也为配备制造的国际化互助供给了新的契机。“在名目实施过程中,一些国际出名的设备制造商会主动和咱们互助,咱们就会提出,要同时和咱们在制造方面进行互助,比如有些产物交由咱们来生产,或是对方来设想,咱们来制造等等。经由多么的做法,加强了与国际上配备制造企业的结合、融合和技术交换。”郭宇说。

2019年是“一带一路”倡议提出的第六个岁首,对于哈电集团将来的国际化成长,斯泽夫暗示,一方面,“一带一路”为哈电集团供给了“走出去”的契机,另一方面,“走出去”也是哈电集团内活跃力的需要。“只需走出去,才能放言高论。”

“哈电集团将踊跃践行习近平总书记的建立人类命运共同体的倡议,阐扬在共建‘一带一路’中的主体传染感动,继续汲引设备制造程度和EPC工程办理经验,在与国际社会互助共赢的同时,主动肩负起承载民族工业但愿,彰显中国动力风度的任务,向着拔擢具有全球互助力的世界一流配备制造企业不竭迈进。”斯泽夫说。

 
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