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哈电集团召开2019年市场斥地工作会
贯彻落实集团公司第一次党代会和2019年度工作会议精神
文章地址: 哈尔滨恒升娱乐电气集团有限公司 时间: 2019-01-30 点击数: 5429
 

1月29日,哈电集团机关召开2019年市场斥地工作会,总结2018年市场斥地工作,阐发市场形势,研究安排2019年市场斥地工作标的目的和重点任务。集团公司党委副书记、总司理吴伟章出席会议并讲话,党委常委、副总司理谢卫江作市场斥地工作演讲,党委常委、副总司理吕智强掌管会议。公司带领王德兴、张海权、曲哲出席会议。

吴伟章强调,营销系统要环抱集团成长策略,办事于集团战严冬和企业保留成长,一是各所属单元要在完成集团公司2019年度工作会议上确定的各项任务底子上,重点抓好国际市场、中小机组等市场开辟;二是各所属企业要在成本、技术等方面供给无力支撑;三是要阐扬好集团内部协同传染感动,传布公司抽象;四是要做到方针导向、连合分歧、技术先行等“七个对峙”;五是要庄重营销规律,提高员工步队本质,干部步队要主动担任作为。

谢卫江作市场斥地工作演讲。他全面回顾了2018年市场斥地工作,细致阐发了当前市场形势,大白了2019年“1125”营销工作思绪。2019年营销系统将果断助力集团高质量成长的方针,对峙“能中标、无效益、干得好、树公司”的营销方针,安稳树立以客户为核心的市场导向和绩效决定分派的业绩导向,在“立异、效益、鼎新、协同、党建”五个方面狠下功夫,以精准营销工作助力打赢“三大战役”,完成高质量成长。

吕智强作总结讲话,强调了四点要求:一是各单元要火速传达、落实本次会议精神;二是相关单元要经由度配轨制鼎新激发泛博营销战线干部员工的干事创业的激情;三是技术系统与营销系统要慎密互助,加快转型冲破;四是各单元要强化协同,坚定完成全年订货方针,推动集团公司高质量成长。

会上,市场部又一次就2018年市场斥地工作完成环境和2019年形势进行了阐发,并传送了市场营销查核奖励根底思绪;佳电股份作市场营销经验交换;电站办事事业部以及锅炉公司、国际公司别离作表态讲话。

集团总部相关部门、各事业部以及各所属企业相关担任同志插手了会议。


吴伟章出席会议并讲话


谢卫江作市场斥地工作演讲


吕智强掌管会议

 
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