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电机公司常乐百万名目合同施行工作全面铺开
文章地址: 哈尔滨恒升娱乐电气集团公司 时间: 2017-03-28 点击数: 6675
 

3月21日,电机公司召开常乐百万名目合同移交会议,意味着常乐百万名目生产等各项工作已全面铺开。公司带领王前庄、陶星明、李卫东、王晓群,以及名目办理部、产物设想部、生产部、采购部、质量检测部、市场部、汽发分厂等相关单元插手了会议。

此次会议上,市场部起首演讲请示了常乐百万名目合同移交环境,并对各单元在施行合同和谈过程中可能碰到的风险进行提示。

王晓群掌管会议,引见了常乐百万项方针根底环境,宣读了公司关于建立常乐名目组的决定。

陶星明、李卫东、王晓群对后续工作提出了要求:相关单元要当真总结自创以往的汗青经验,环抱质量、交货、办事等,制定细致的应对办法,想方设法降服坚苦;相关单元要细心研究分化合同,对出现的问题进行阐发汇总,提出处理法子;技术、工艺部门要当真梳理图纸材料,名目办理部牵头建立名目专项例会机制,并尽快提交名目需求筹算;做好与之相关的采购、质量节制等工作,提前确定好质量环节点,设想、下料、焊接、加工、下线等各个阶段均设置环节点,把整个过程节制好,包管产物质量。

王前庄指出,要加强合同认识,看重合同施行质量,落实好义务,各单元一把手作为名目构成员要以上率下。同时,高度看重质量、交货、办事等工作:做好技术预备工作,从设想、工艺、制造、交货各个方面制定落实办法;坚定按照合同要求交货,只能提前不能推迟;要树立“小办事”和“大办事”概念,小办事即工地现场的安装办事,名目办理部门至多配备2名现场工代,全过程现场监视安装环境,大办事即全员办事,各单元要看重用户的看法,有理有据有节地处置好与用户的干系。



 
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