简体 | 繁体 | ENGLISH
设为首页 网站地图 挪动群组 RSS
站内搜刮:
  • 集团新闻
  • 消息公开
  • 视频核心
  • 国资动态
  • 关怀瞭望
  • 媒体关怀
  • 行业消息
  • 投资者干系
  人物通信 首页 > 消息核心 > 人物通信
进修领航铸就企业成长梦
——记哈尔滨电机厂有限义务公司董事长兼总司理邱希亮
文章地址: 哈尔滨恒升娱乐电气集团公司 时间: 2013-06-25 点击数: 9366
 

   在我国的配备制造企业中,“哈电集团电机公司”是响当当的公司,60余年的成长过程,被很多成长速度迟缓的同业企业视为进修的典型;在我国具有水火电发电设备的各个省市以及拉美亚非等地域的国度中,“哈电集团电机”也是深刻人心的公司。这个公司的现任掌舵人——哈电集团哈尔滨电机厂有限义务公司(以下称哈电机公司)董事长兼总司理邱希亮说,“要延续哈电机60多年的灿烂成绩,要在已有的成绩上完成持续成长,唯有竭尽心思、上下求索。”

    在邱希亮23年的创业履历中,恰是这类不竭求索的精神使他好学不缀,奋进不止。他从一名工艺员起步,历任工段长、技术室主任、副总工艺师、分厂厂长、副总司理,最终成长为电机公司董事长兼总司理。在这23年的考验中,他不单本人博学、慎思、笃行,也要求本人身边的干部员工熟读精思。在他的带动下,电机公司学专业学问、学办理、学质量、学科技蔚然成风。


    精品引航 开立异场合光彩

    “在我国的配备制造业中,没有精品是很恐怖的事。咱们每个企业都该当承担这个重担。”这是邱希亮的概述,字里行间透出一份强烈的民族义务感。带着这份担任,2007年,邱希亮在被录用为主管生产的副总司理后,更新了本人的学问布局,并且深化鼎新,强化办理。2008年,他就率领生产团队创作发明了年产35100兆瓦发电设备的产量记实。

    最值得一提的是他所机关的三峡右岸机组生产。为了制造精品机组,邱希亮对产物设想、制造工艺、生产办理等进行深度摸索,采纳办法,优化设想,加强工艺预备,细化生产过程,严酷质量节制,使三峡右岸机组的生产稳步向精品迈进。26号机组(电机公司生产的三峡右岸第一台机组,之后顺次是25号、24号、23号机组)设想生产过程中,出现了一些质量问题,三峡总公司对此暗示不满。业主的不满,便是最峻厉的攻讦。作为高层办理者,邱希亮高度看重,严酷拾掇,从质量办理系统入手,严酷节制生产过程来的每一个环节。有步履,就会有收获。从25号机组起头,电机公司产物的一次反省合格率和劣等品率不竭提高。26号机组的工地质量消息反馈单34份,24号机组为零,23号机组仅有一份,从80.95%降到2.38%。

    2008年10月9日,电机公司将细心制造的三峡“精品机组”——23号机组交付电厂。至此,电机公司为三峡右岸生产的4台机组全数发电。三峡右岸26号全空冷机组的运转让世界对哈电另眼相看。25号机优于26号机!24号机精品!23号以优良的运转成果,杰出的机能,成为三峡所有投运机组中最好的一台机组,是精品中的精品。时任长江电力公司总司理张诚评价说,23号机组的优良运转,充实暗示了电机公司由“中国制造”向“中国创作发明”改变所取得的灿烂功能,电机公司经由不懈勤奋处理了水利设想中的大难题,步入了国际前辈的行列,同时也完成了“一台比一台好”的方针。

    有三峡工程为电机公司作证,电机公司的出名度在国际舞台上百尺竿头,曾一度垄断了国内700兆瓦级全空冷水轮发电机组的市场。公司也因在三峡工程拔擢中的超卓暗示,荣获了中华全国总工会的最高荣誉——“全国五一劳动奖状”,邱希亮小我也被评为“三峡工程建功竞赛前辈小我”。

    2010年2月,邱希亮被录用为公司董事长兼总司理后所做的第一件事,便是机关班子成员及相关单元担任人到用户和同业企业中拜候进修。他深知,要使公司“做强、做大、做久”,就必需对峙进修,与时俱进,找到本人适合成长的道路。上任后不久,邱希亮斗胆鼎新,整合了昆明电机厂,设立了镇江风电基地,开创公司“一体两翼,超出百亿;二次创业,完成四化”的新场合光彩,构成为“多电并举”的财产格局,水电、煤电、气电、核电、风电等主导产物的互助劣势不竭汲引,部门产物达到世界前辈程度。截至今朝,哈电机水轮发电机组年产10000兆瓦,最大单机容量达到800兆瓦;汽轮发电机年产30000兆瓦,最大单机容量达到1000兆瓦,并具有了制造单机容量1000兆瓦水轮发电机组和1200兆瓦级核能汽轮发电机的才能。

    核心技术 汲引硬实力

    科技是企业的支柱,立异是企业的力量。邱希亮深知,要想在市场互助中立于不败之地,就必需牢牢控制核心技术。在他的踊跃鞭策和支撑下,电机公司不竭堆集核心技术,汲引自主立异才能,完成了从核心技术“追逐者”到核心技术“创作发明者”的改变。从三峡全空冷技术到溧阳、仙居抽水蓄能机组设想制造,电机公司在每一次技术立异上都能找到本人的“撒手锏”。

    近年来,由于在新动力方面不竭斥地,使得电机公司在新动力市场抢得先机,连创佳绩。特别在抽水蓄能机组的斥地上,更是成绩卓著。电机公司在引进技术消化接收的底子上,构成为本人的抽水蓄能机组水力机能斥地理念和水力斥地技术系统,具有了当代高水头大容量抽水蓄能机组水力机能斥地才能,先后完成响水涧、清远、溧阳等大型抽蓄名目水泵水轮机的水力机能研发,以及响水涧、溧阳两个名目总共10台套大型水泵水轮机的自主设想与制造,为我国抽水蓄能机组的完全国产化奠基了松软的底子。2012年,由电机公司完全自主研发成功的503米扬程、375兆瓦仙居抽水蓄能模子转轮研制,更是一举打破了国外抽水蓄能制造商的垄断地位,是我国高水头大容量抽水蓄能机组研发的严重冲破。

    在引领科技成长的同时,邱希亮收获了良多荣誉,荣获了“中国机械冶金建材工会三峡三期工程严重设备国产化建功竞赛活动优良机关者”,“中国科协、国度成长和鼎新委员会、科协技术部、国务院国资委讲抱负、比贡献活动优良机关者”等称号。

    不断改进 制造软实力

    决定企业成长的底子是办理,是区别于企业硬件的软实力。为了推动办理汲引,向办理要效益。邱希亮说,“咱们便是要靠办理整合股本、靠办理激策动力、靠办理制造才能、靠办理塑造文化。”他在办理上精雕细刻、生产上精耕细作、技术上不断改进、效益上精打细算。电机公司上下也随之改变了办理观念,强化了办理认识,大白了以办理汲引为手段,夯实办理底子,强化办理立异,走规范化、精细化、消息化、国际化的办理之路。

    2008年,电机公司以969.61 分的高分达到了国度一级平安质量尺度化企业尺度。考评组认定电机公司高层带领是平安里手,办理层是平安专家,施行层是平安赢家。计量办理程度达到了国度一级尺度。经由了丈量办理系统AAA级现场评审,这是今朝我国对企业的丈量才能的最高承认。

    质量是企业的生命。在质量办理方面,邱希亮不断要求员工要把用户的需求放在本人工作的第一位。他撰写的《质量是什么》、《提质量环节在于明责守则》等相关质量的文章在哈电机员工中惹起强烈反应。他在2011年主导开展了“哈电质量万里行”活动,历时3个半月,分“东、南、西、北、川、豫、苏”7条线路连续拜候了39个用户单元,他也并多次亲身领队走进用户,汇集质量问题,探索用户需求,机关专家团队制定处理方案,获患了用户的遍及好评。


    以人文本 文化引领前行


    阐发电机公司稳健成长的奥妙,此中最次要的一点便是以人文本的企业文化拔擢。人才是企业前进的底子动力,员工是企业内部拔擢的底子,企业只需真心诚意地关爱员工,员工才会热爱企业,才能长久保持畅旺的工作热情。真心待人、待遇留人、以学育人,为员工搭建完成本人人生价值的舞台,这便是邱希亮洋溢着哈电机浓浓情面味的企业文化理论。

    邱希亮也不断恪守着员工是企业第一本钱也是企业仆人的理念,为员工创作发明优良的进修、成长环境的同时,修建了成长依托员工,成长功能惠及员工的优良空气。哈电机对员工的尊重与信赖,最大限度地激发员工的踊跃性和创作发明精神。近年来,电机公司培育了一多量劳动榜样、确立了科研技术系统的领甲士物、表彰了在三峡水轮机、水轮发电机以及其他名目上做出凸起贡献的科技人员和一线工人。员工们也充实体味到“融入哈电舞台,完成人生价值”的次要意义。他们也以仆人翁的姿势,关怀企业的成长,贡献本人的伶俐才智,将本人的劳动融入到公司的成长中去,共同创作发明成绩,分享荣誉和功能。

    此刻,电机公司上下同欲、政令通畅。邱希亮带来员工驱逐着一个又一个挑战,打败了一个又一个坚苦,不竭向“争国内第一,创世界一流”的方针迈进。跟着电机公司以报答本企业文化的不竭推动,泛博员工感情高涨,企业面容焕然一新,施行力、互助力、凝结力和抽象力不竭加强,为企业成长堆集了贵重的精神财富。


    治企修身 进修凝结人心


    在邱希亮仍是水电分厂厂长的时候,他手下的工段长多么评价他,“邱厂长对咱们要求很是严,每个月下发一本书,不单要让咱们本人看会、看懂,又一次要做成PPT,讲给员工听。”

    “立身以立学为先。”这是邱希亮人生信念。

    无论是工艺员仍是厂长,工作需要什么他就研究什么。在抓好各项工作的同时,他把持业余时间勤恳进修,取患了哈尔滨工业大学材料工程学院工程硕士学位,获患了世界焊接工程师(IWE)职业资历。在此期间,他所担任的《岩滩水轮发电机转子支架工地现场采用CO2气体庇护焊工艺研究》获得黑龙江省科技前进二等奖;《五强溪水轮机座环装焊QC攻关小组》获得机械工业部优良攻关小组。在担任副总工艺师期间,他完成为三峡左岸水轮发电机组全数焊接布局件的技术引进和转化工作,为巨型水电机组研制工作做出了凸起贡献。

    在担任董事长兼总司理职务后,每次在国际会议上,邱希亮城市用流利的英语讲话、与外商构和。他说,“作为国际一流企业,带领者的英语不外关,就不是合格的带领者。”每次下基层反省工作,他城市使用所学学问进行指导,反思本人又一次有哪些方面的学问需要更新,同时思虑一名企业家该当思虑的问题。

    2010年,电机公司去世界经济低迷的环境下,合同签约额达70亿元,完成利润8.4亿元;2011年,合同签约额94.1亿元,完成利润7.57亿元;2012年,合同签约额84亿元,完成利润6.83亿元。在企业稳步成长的同时,哈电机也被评为“AAA”最高等第信用企业、中国电器工业最具影响力企业、中国电器工业最具影响力公司、全国质量前辈单元。

    路漫漫其修远兮。邱希亮深知,他和他的团队又一次有很长的路要走。

 
相关新闻
首页 | 集团详情 | 消息核心 | 主营停业 | 研发实力 | 企业文化 | 社会义务 | 党群工作 | 人力本钱
黑ICP备06000101号 | 珍藏本站 | RSS订阅 | 法令声明 | 网站地图 | 联系咱们
版权所有:哈尔滨恒升娱乐电气集团有限公司  上市公司:哈尔滨恒升娱乐电气股份有限公司
地址:哈尔滨市松北区科技立异城立异一路1399号 邮编:150028 您是本站第 位访客
公司网站拔擢:网站地图