简体 | 繁体 | ENGLISH
设为首页 网站地图 挪动群组 RSS
站内搜刮:
  • 集团新闻
  • 消息公开
  • 视频核心
  • 国资动态
  • 关怀瞭望
  • 媒体关怀
  • 行业消息
  • 投资者干系
  媒体关怀 首页 > 消息核心 > 媒体关怀
中国工业报:哈电机分析实力大增 逆势创佳绩
文章地址: 哈尔滨恒升娱乐电气集团公司 时间: 2013-04-12 点击数: 11418
 
 

  科技进级汲引实力
  哈电机董事长兼总司理邱希亮接管记者采访时暗示,只需添加技术储蓄,填补技术空白,完成核心技术、环节技术的严重冲破,汲引自主立异才能,才能完成产物优化进级,巩固具有哈电特色的技术劣势,保障市场斥地步步为
  在方才畴昔的2012年,哈电机对准国际科技前沿技术,制定了《三年科技赶超筹算》并踊跃推动;以冲击试验台和PIV试验台全面建成为标记,公司水力试验设备达到世界领先程度,为汲引公司科研实力打下松软底子。溧阳抽水蓄能名目弹性油箱推力轴承试验成功;《1000MW水力发电机组研究》课题经由科技部机关的专家组验收。大型空冷定子线棒绝缘布局研究等8项功能获得省市以上科研功能奖,燃机定子线棒研制名目获第七届国际发觉博览会金奖。旧年共申报专利87项,此中发觉专利62项,超额完成专利倍增方针。
  截至2012岁暮,哈电机按照市场需求,对《三年科技赶超筹算》进行了修订,补充了21项,共放置77项课题。
  除此之外,哈电机又一次在2012年度经由确定并实施17个办理汲引名目,对22个问题进行细化分化并踊跃整改。发布了《公司轨制汇编》,内容涵盖19152章轨制和264项停业流程。按照《子公司管控细则》,在规划办理、市场斥地、人事薪酬办理等方面推动哈电昆明公司一体化拔擢;充实阐发哈电江苏公司生产运营情况,逐步理安产权干系,包管了子公司平稳运营。同时,机关实施ERP名目一期工程拔擢,完成ERP供应链系统上线运转,采购库存停业完成ERP平台操作,完成生产系统模仿上线运转测试。

  打响公司降低成本
  采访中记者获悉,哈电机把推动质量文化拔擢,持续强化全员质量认识,不竭提高产物实物质量及工作、办事质量作为汲引企业软实力的重中之重。
  在畴昔的一年中,经由建立员工质量诺言档案,加强了对员工工作质量的反省力度,提高了员工自律认识和工作质量;经由建立与驻厂监造代表按期沟通机制,及时处理了工程名目施行过程顶用户关怀的问题。由于对峙以强化质量办理工作为依托,使国际出名度和诺言度不竭提高,市场领有率获患了包管。
  在市场名目风险不竭加大、生产要素成本不竭攀升、利润空间被大幅压缩的环境下,哈电机采纳多种办法,降低企业生产运营成本,加强企业对风险的耐受力,提高企业运转质量。哈电机在年度工作筹算中,大白提出了优化设想、改良工艺,持续降低产物成本;充实挖掘内部潜能,推动全面预算办理,改良存货办理模式,降低应收账款,提高经济运转质量和经济效益等办法。
  哈电机相关担任人告诉记者,哈电机在2012年经由中国电器工业协会AAA级信用企业认证后,进一步强化了筹算过程管控,按期发布《筹算办理月报》,对27个专项筹算的施行环境进行分析评价,加强了对资金风险的管控才能。同时,严酷抓落实,无效推动了水轮机、水轮发电机、汽轮发电机三大主线产物降本增效筹算的实施,完成名目评审144项,为进一步提高对国有本钱运营预算的办理才能奠基了底子。

  确定方针蓄势待发
  在2012年取得成绩的同时,哈电机曾经把新的成长方针牢牢锁定2013年。邱希亮告诉记者说,本年将咱们将持续经由鼎新提高全体互助力,使企业经济成长编制向顺应市场需求的标的目的改变。
  哈电机大白了以办理汲引活动为基点,加强互助认识、法例认识和进修认识,抓科研、提质量、降成本、促鼎新的年度工作思绪,出力汲引企业软实力,迈开了国有企业长远成长的程序。
  今岁首年月,哈电机《抽蓄700米水头转轮水力机能研发》、《白鹤滩百万机组水轮机水力机能研究》等6个科研攻关名目组的担任人已向公司立下了军令状。
  为霸占研发技术难关,包管本年质量工作结实开展,哈电机在岁首年月制定了健全各级各类人员质量义务制和质量义务评审/陪审轨制、建立外包产物质量监理机构和质量巡检组、规范查验/试验工作尺度和行为等8项针对性强的质量工作节制施行办法。
  针对若何提高企业质量工作程度的问题,哈电机党委书记张锐多么说:产物质量是企业成长的底子,产物出现质量问题,缘由可能是多方面的,但最底子的仍是义务问题,要加大质量问题义务追查力度,建立上序对下序担任,义务共担,荣辱与共的奖惩机制。要加强质量文化拔擢,教育指导泛博干部职工加强责肆认识,强化精品认识,提高职业素养,汲引工作才能。要把精细过程,精品成果的质量观落到实处,不断改进,好中求好,让哈电的公司外行业中叫得更响。
  此外,本年哈电机又一次将在2012年取得优良功能的底子上,建立以国有本钱停业预算为核心的多层次预算施行阐发系统;立异推动全员、全过程、全方位的降本增效工作,估计可控费用目标同比降低10%。同时,将加大打捆投标力度,调整外委产物资金分派政策,从而包管在强化财政风险办理、严控资金收入的同时,兼顾供应链协调不变,加强企业的风险耐受力。

 
相关新闻
首页 | 集团详情 | 消息核心 | 主营停业 | 研发实力 | 企业文化 | 社会义务 | 党群工作 | 人力本钱
黑ICP备06000101号 | 珍藏本站 | RSS订阅 | 法令声明 | 网站地图 | 联系咱们
版权所有:哈尔滨恒升娱乐电气集团有限公司  上市公司:哈尔滨恒升娱乐电气股份有限公司
地址:哈尔滨市松北区科技立异城立异一路1399号 邮编:150028 您是本站第 位访客
公司网站拔擢:网站地图