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人民日报:央企要有所为有所不为
文章地址: 本站 时间: 2012-07-04 点击数: 6985
 
央企要有所为有所不为。所谓“为”,便是要在高端范畴与跨国公司进行互助;所谓“不为”,便是不要与中小民营企业抢夺中低端市场。多么既与国度策略保持分歧,又能让社会愈加协调。  





  央企不依托垄断也是有活力的。其核心互助力起首是公司,其次是人才、办理、技术上的劣势,也是一代一代堆集上去的。咱们中建总公司建立组建30年,颠末一代一代人不懈勤奋锻造了“中国建筑”的金字招牌,堆集了一批优良的人才,这便是咱们的核心互助力。中建没有依托任何垄断本钱,但在激烈的市场互助中完成了逾越式成长,旧年完成停业收入4816亿元,净利润189亿元,名列世界500强第147位。





  央企灿忠淮诬处于垄断地位仍长短垄断地位,都有着持久的堆集,一旦投入到市场经济中,就会迸发出活力。这些年来,国有企业鼎新的程序很大,建立当代企业轨制,进行股份制鼎新,并连续进入本钱市场,曾经按照市场机制、市场法例去运营了,体系编制上以至运营机制上都很矫捷。在此底子上,央企也有严酷的方针办理、绩效查核。这方面国资委抓得很严。所以,国企、民企在市场运营中没有本质区别,都要按照市场规律来。





  央企的成长史有60多年,有这么长时间的堆集,有这么大的公司,若是与中小企业去争利,去抢夺低端市场,人家怎样会服气?中国经济正在多元化成长,民营企业的成长有一个孵化周期,需要央企、国企去思虑、去带动。





  央企该当和谁去互助?该当和跨国公司去互助,要主动让出一部门中低端市场,给民营企业、处所企业足够的保留和成长空间。央企的目光要盯住国表里的高端市场,要跟地方策略保持分歧,真正的有所为有所不为。比如,中建此刻的停业开辟以高端市场为主,兼顾一部门中端市场,坚定放弃低端市场。一方面,让出市场让民营企业成长,一方面经由海外项方针配套,又一次带动了良多民营企业,包罗供应商、分包商到国外去成长。多么大师就能完成共赢,又一次能带动行业前进,推动社会协调。





  今朝,中建的市场策略对准“三大”——大市场、大业主、大名目。前几年咱们要求部属公司不接一亿元以下的名目,此刻提高到不接两亿元以下的名目。这么一束缚本人,就会主动放弃一些市场。咱们把客户群对准世界500强、中国500强,斥地这些策略客户、大业主。





  央企再大,本身本钱也是有限的。若是咱们把有限的本钱投入到低端市场,与中小企业争利,就不能包管有足够的本钱投入到高端市场与跨国企业互助。中国经济能不能强大,取决于有没有几十家、上百家真正强大的跨国公司。咱们但愿把中建建成具有国际互助力的一流企业,跨入世界500强前100位,不只仅是规模,更次要的是核心互助才能。这需要咱们持久不懈的勤奋。



  (本文章摘自6月28日《人民日报》 作者:易军)

 
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