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哈电集团召开2010年年中工作会议
文章地址: 本站 时间: 2010-08-19 点击数: 7185
 
        7月26日,哈电集团召开了2010年年中工作会议。哈电集团带领宫晶堃、邹磊、王志森、冯永强、段洪义、张英健、宋世麒,股份公司带领,专家委成员,集团公司、哈动股份公司总部各部门担任人,各事业部班子成员和各所属企业带领班子成员等插手了会议。会议由集团公司董事长、党委书记宫晶堃掌管。

        集团公司总司理邹磊起首作年中工作演讲。他代表总司理部次要讲了三方面内容,第一方面是哈电集团上半年的生产运营环境。1-6月份哈电集团次要经济目标和生产目标的完成环境均逾越年筹算的50%。上半年经济运转出现出的特点是:1.生产目标完成“双过半”,企业运转保持平稳;2.市场斥地艰难推动,订单布局出现踊跃变化;3.效益总量同比添加,经济运转质量有所改善;4.节能减排稳步推动,内部配套取得功效;5.加强会合管控,财政办理和审计监督工作进一步深刻。但进行行业对标后,仍可发觉本身具有的问题和不足,次要表此刻:一是订单差距;二是财产布局差距;三是运转质量有待提高;四是核电财产成长较慢;五是集团本钱会合度低。

        邹磊讲的第二方面内容是亲近关怀和把握当前经济形势成长变化,经由度析国际、国内经济形势和相关行业、企业本身环境,安稳树立成长认识、互助认识、大局认识、责肆认识和互助认识等五种认识,高度关怀市场、投资、财政、汇率等四项风险,鼎力倡导把业绩作为衡量全盘工作的尺度,出力推动效益添加编制的改变和财产规模添加编制的改变,确保完成年度筹算方针、市场斥地方针和核岛设备制造节点方针等三大方针。

        邹磊在演讲的第三部门安排了下半年的六项重点工作:(一)会合股本,全力以赴开辟市场,多拿订单;(二)加快自主立异,加强新产物斥地,优化财产布局;(三)采纳无效办法,提高运转质量,汲引核心互助力;(四)常抓不懈,重点冲破,加快处理汗青承担问题;(五)充实阐扬策略引领传染感动,当真编制好集团和成员企业的“十二五”策略规划;(六)加强本钱整合,提高拔擢效率,推动集团总部拔擢。邹磊又一次在演讲中强调了平安生产和节能减排工作。

        董事长、党委书记宫晶堃在会上作了次要讲话。他讲了三点看法:第一要必定工作成绩,上半年从总体工作上看,次要经济目标稳中有升,企业运转质量提高;思惟观念出现新变化,工作愈加踊跃无效;本钱整合工作有序推动,集团协同效应加强;部门企业生产运营好转,集团成长愈加均衡;新动力范畴订货添加,产物布局不竭优化;环抱中苦处情加强党建,总体程度获得汲引。宫晶堃在必定成绩的同时,也指出了工作中的不足。

        宫晶堃强调的第二点看法是大白勤奋标的目的。他阐发了企业成长具有的几个比力凸起的问题以及与同业业企业之间的差距,提出要踊跃面临,敢于亮剑;同时又一次要把握规律,擅长立异。对于下半年的工作,宫晶堃强调一要保核电、劣势电;二要抢市场、促运转;三要重规划、调布局;四要配本钱、强管控;五要抓党建、保不变。他又一次就“小金库”专项管理工作做了带动,对贯彻落实“三重一大”决策轨制做了安排。

        宫晶堃的第三点看法是狠抓工作落实:一要火速传达年中会议精神,二要阐发问题大白对策;三要快速启动真抓实干。

        27日,与会人员插手了全面风险办理工作和新动力成长专题演讲会。主讲人别离为国务院国资委李军处长和国度动力局王书强处长。

 
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