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哈动股份公司召开工作会议
文章地址: 本站 时间: 2010-05-31 点击数: 7952
 
        为贯彻落实集团公司2010年度工作会议精神,安排2010年后三季重点工作,哈动股份公司于5月21日召开了工作会议。

        哈电集团、哈动股份公司董事长、党委书记宫晶堃,集团公司副总司理兼股份公司施行董事段洪义,集团公司相关部门担任人等应邀出席了会议,股份公司总司理部全数成员、股份公司中层带领干部、各事业部中层以上带领干部、各所属企业党政带领班子成员及相关部门担任人插手了会议。

        股份公司总司理吴伟章起首作了题为《振奋精神,把握机缘,勤奋开辟公司成长新场合光彩》的工作演讲,简要回顾了2009年和2010年一季度的工作环境,对成长中具有的问题进行了深刻分解,连系客观形势对2010年后三季工作进行了全面安排和放置,提出把“一条主线、五场硬仗”作为后三季的重点工作。“一条主线”即以市场斥地为主线,千方百计多拿常规产物订单S忠淮萎固和扩大三代核电市场领有率,力争进入二代加常规岛市场;重入1000mw市场;包管国际市场冲破200亿元;在鼎新备件方面寻求新成长;加大内部配套力度。“五场硬仗”即坚定打赢核电攻坚的硬仗;坚定打赢新财产斥地的硬仗;坚定打赢经济运转质量汲引的硬仗;坚定打赢本钱整合的硬仗;坚定打赢办理立异的硬仗。并指出了各所属企业该当关怀的凸起问题。 

        董事长宫晶堃作了次要讲话。他暗示,工作演讲是在深刻领会和调研底子上构成的,内容客观、务实、指导性强,但愿各企业当真进修和贯彻落实。同时,宫晶堃从必定成绩、发觉问题和果断决心等三个方面临下一步的工作提出了次要要求,号召大师从长远好处和大局出发,凝心聚力,共克时艰,勤奋开创成长新场合光彩。

        会上又一次由普华永道专家对公司2009年内控工作进行了总结,对2010年的内控工作做出了细致放置。吴伟章也就开展内控工作提出了大白的方针和要求。




 
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